3 gute Gründe für Team Events
Der Markt umfasst inzwischen eine Vielzahl spannender Team Events zur Mitarbeitermotivation, wie zum Beispiel Floßbau, Iglubau, der Bau einer riesigen Kettenreaktion, Seifenkistenrennen, gemeinsam Schneeschuhwandern oder Segeln gehen, und und und. Das Angebot scheint inzwischen unermesslich zu sein.
Aber warum das Ganze? Kann ein einziger spaßiger Tag wirklich so viel bewirken?
Wir sagen ja! Im Folgenden beschreiben wir Ihnen 3 Gründe warum Team Events Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren können!
1. Was ist Erfolg für uns?
,Die Definitionen von Erfolg und Feiern sich sehr deutlich unterschiedlich und sehr individuel.
Wenn man unter „feiern“ ein schlichtes Lob oder ein „Danke“ versteht, ist das etwas anderes, als eine Flasche Schampus aufzumachen und eine Party zu feiern. Hier zeigt sich, wie sich die Bedeutung des Begriffs „feiern“ in den letzten Jahren gewandelt hat. Während jüngere Menschen heute alles, jedes und jeden „feiern“, sind Personen gesetzteren Alter noch näher an der ursprünglichen Definition des Begriffs dran, das „Begehen eines festlichen Anlasses“. Feiern ist demnach eher etwas Besonderes, als dass es etwas Alltägliches ist. Und daher ist Skepsis durchaus legitim, denn wenn man jeden Erfolg als etwa Besonderes sieht und jeden noch so kleinen Erfolg oder auch nur Teilerfolg inflationär feiert, obwohl man eigentlich nur seinen Job gemacht hat, was ist das dann noch wert? Ein authentisches Lob oder Danke als Anerkennung ist dagegen immer angebracht, aber würde man das als „Feiern“ bezeichnen?
Die offizielle Definition von Erfolg ist: „das Erreichen eines Ziels“.
Beim Erfolge feiern dreht sich also alles um einen Abschluss. Es geht um das Erreichen eines Ziel also um die Belohnung von Zielstrebigkeit. Wenn ein Team etwas abgeschlossen hat und sei es ein Zwischenschritt, geht es darum die Disziplin und das Durchhaltevermögenst zu würdigen! Unsere Motivation können wir alle viel besser aufrecht erhalten, wenn wir uns gewertschätzt und gesehen fühlen.
Fazit:
Was ein Erfolg ist, was Feiern bedeutet, wann ein Danke oder ein Lob reicht und ab wann „party hard“ angesagt ist, ist sehr individuell. Das hängt vom Team, der Organisationen und der jeweiligen Kultur ab. Manche Menschen brauchen mehr Anerkennung, manche weniger. Manche sind in der Lage sich selbst zu „feiern“ manche nicht. Daher muss das Team das gemeinsam entscheiden und zwar gleich am Anfang!
Stellt im Team die Frage: Woran werden wir merken, dass wir unsere Aufgabe erfolgreich erfüllt haben? Welche Zwischenschritte müssen wir erreichen, um erfolgreich zu sein?
Erreichtes zu feiern ist somit für eins grundlegend wichtig: Für den weiteren Erfolg.
Unser Tipp fürs Feiern: Gehen Sie mit Ihrem Team on Tour! Bei unseren Team Events Floßbau, Schneeschuhwandern, Cross Golfen und Segeln kommen Ihre Mitarbeiter in Kontakt mit Ihren Kollegen und haben die Gelegenheit sich neu kennenzulernen. Verbringen Sie einen schönen, außergewöhlichen Tag miteinander, und geben Sie Ihrem Team Zeit und Gelegenheit sich zu feiern!
2. Mitarbeiterbindung und Identifikation
Heute wissen wir, das der Inhalt der Arbeit oder die Bezahlung nicht die entscheidenden Faktoren für die Mitarbeitermotivation sind. Sondern viel mehr eine positive Atmosphäre und die Verbindung im Team! Mit einem Team Event als Belohnung für gemeinsam definierten Erfolg, schaffen Sie den Raum und die Möglichkeit für gemeinsame positive Erlebnisse. Das sorgt bekanntlich zusätzlich auch für viel guten Gesprächsstoff hinterher und schafft so eine gute Atmosphäre im Team. Das fördert die Harmonie und die Bereitschaft mit den Kollegen zusammenzuarbeiten. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Anerkennung und schaffen Sie Zugehörigkeit!
Schnell wechselnde Arbeitsverhältnisse, flexible Lebensentwürfe zugunsten der Karriere und die Globalität des Arbeitsmarktes machen die Bindung von Mitarbeitern schwieriger denn je. Laut der Gallup Engagement Studie gaben im Jahr 2019 etwa 70 Prozent der befragten Arbeitnehmer lediglich eine geringe emotionale Bindung zum Arbeitgeber an. Das bedeutet auch eine geringe Bereitschaft sich über ein notwendiges Soll hinaus für den Arbeitgeber zu engagieren.
Wenig Motivation bedeutet wiederum einen geringen Einsatz des eigentlichen Potenzials der Mitarbeiter. Das birgt die Gefahr, dass diese sich zu wenig gefordert fühlen, umorientieren und früher oder später wegfallen. Stellen neu zu besetzen ist jedoch mit viel Zeit und Kosten verbunden, sodass es sich lohnt in die Mitarbeitermotivation und dadurch auch in die Mitarbeiterbindung zu investieren.
Mit einem Team Event können Sie die Motivation und emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter wieder stärken! Zeigen Sie Ihre Anerkennung und belohnen Sie ihr Team! Ein Team Event gibt ihren Mitarbeitern die Möglichkeit außerhalb des Arbeitskontextes positive Zeit miteinander zu verbringen und sich auf einer neuen Ebene zu begegnen. Gemeinsam etwas schaffen, ohne Druck produktiv sein oder etwas als Team unternehmen – das schafft Verbundenheit, Zusammenhalt und Zugehörigkeit.
Unser Tipp: Geben Sie Ihren Mitarbeitern Raum und Gelegenheit zu zeigen was sie sonst noch so drauf haben! Vielleicht zeigen sich ja ungeahnte Talente bei unseren Team Events Kettenreaktion, Seifenkistenbau, Iglubau oder Trommelworkshop! Stärken Sie das Zugehörigkeitsgefühl in Ihrem Team und werden Sie gemeinsam kreativ auf Ihrem ganz besonderen Betriebsausflug!
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3. Engagement und Mehrwert
Die freie Marktwirtschaft fordert Einsatz und Kreativität in der Mitarbeiterakquise, denn wer das beste Angebot macht bekommt die besten Leute. Nur geht es heute dabei nicht mehr nur um Gehaltsvorstellungen und Urlaubstage. Viele Arbeitnehmer schauen sehr genau darauf, wie sehr ein Unternehmen bereit ist in seine Mitarbeiter zu investieren. Deshalb sind Team Events mit Mehrwert die ideale Gelegenheiten um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass es sich lohnt bei Ihnen zu arbeiten!
Ein weiteres wichtiges Kriterium für die Attraktivität eines Unternehmens ist für viele Arbeitnehmer das freiwillige Engagement auf gesellschaftlicher Ebene:
Machen Sie Ihren Betriebsausflug zu einem Tag mit Mehrwert und beteiligen Sie sich als Team an einem gemeinnützigen sozialen Projekt oder im Bereich des Umweltschutzes! Damit kommen Sie nicht nur einer gesellschaftlichen Forderung nach sozialem Engagement und nachhaltigem Handeln seitens der Unternehmen nach, sondern verbessern im gleichen Zug Ihr Image als Arbeitgeber.
Zudem wird Freiwilliges Engagement auch als eine Form der Personalentwicklung verstanden, da es eine Vielzahl an wertvollen Lern- und Erfahrungsfeldern bietet.
Unser Tip für corporate volunteering: Mit unseren Team Events Spielplatzbau, Grünpaten und Ramadama tun Sie nicht nur etwas Gutes für Gesellschaft und Umwelt, sondern stechen sicher aus der Masse heraus! Zeigen Sie Ihrem Team, dass es sich lohnt mit Ihnen zu arbeiten!
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Quellenangabe:
- Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Eine sozialwissenschaftliche Sekundäranalyse. ISBN : 978-3-531-17496-9. VS Verlag für Sozialwissenschaften.
- https://www.berkemeyer.net/downloads/downloads-zur-gallup-studie/