Team Evolution
Workshop

Ihr Entwicklungsprozess für
kontinuierliche Verbesserung im Team

Team Evolution Workshop

Im Team wachsen und stolz darauf sein!

Teamentwicklung ist eine Reise –
warum wollen Sie aufbrechen?

Bei unserer Arbeit begegnen uns häufig nur zwei Gründe, warum sich Teams aufmachen, um sich weiter zu entwickeln:

9Der erste Grund heißt - Auf zu neuen Ufern: Teams die eine Reise gerade beginnen oder in neuer Zusammensetzung starten.
9Der zweite Grund heißt - stürmische Zeiten: Teams die bereits unterwegs sind und Spannungen abbauen wollen um ihre Zusammenarbeit zu verbessern.

Und dabei treten viele Probleme auf, kennen Sie ein paar davon?

Wir haben Teams jeglicher Größe, und Sie alle müssten ihr individuelles und möglichst selbstorganisiertes Miteinander finden. Da bräuchte es ein einheitliches Vorgehen.

Wir wollen nachhaltigen Wandel möglich machen, aber das bedeutet, viele Veränderungen zu gleicher Zeit. Und das führt zu Spannungen im Team.

Eigentlich weiß gerade keiner so genau, wer was macht und wer wofür verantwortlich ist. Es müsste mehr Klarheit geschaffen werden.

Ein positiveres Mindset im Team und bei den MitarbeiterInnen wäre toll, aber der Stress verhindert das oft.

Wenn Sie diese und andere Herausforderungen haben, sind Sie bei uns genau richtig.

Würde sich das folgende für Sie lohnen?

Stellen Sie sich vor, Ihr Team findet sein eigenes, perfekt angepasstes Betriebssystem, um effizient, flexibel und selbstorganisiert zu arbeiten. Würde sich das für Sie lohnen?

Unsere erfahrenen Berater*innen und Coaches begleiten Teams jeder Größe dabei, ihr individuelles und möglichst selbstorganisiertes Betriebssystem zu finden.

Mithilfe unserer systemischen Grundhaltung bringen wir die Techniken und Methoden mit, die Sie brauchen um nachhaltigen Wandel möglich zu machen. Und wir helfen ihnen dabei, die viel geforderte Veränderung, ein positives Mindset im Team etc. endlich Realität werden zu lassen.

Gerne beantworte ich ihre Fragen und stehe für einen unverbindlichen und kostenfreien Austausch zur Verfügung!

Jetzt hier Termin vereinbaren!

Oder gern einen Email schreiben an: info@teo-muenchen.de

Unsere Angebote für ihren Team Evolution Workshop

Kein Vertrauen ohne Klarheit

Zusammenarbeit & Ergebnisse

Teamresilienz

Kein Vertrauen ohne Klarheit

Outdoor Teamentwicklung München und Umgebung

Klarheit ist die Voraussetzung und Grundlage für Vertrauen und damit die Basis, damit sich alle Teammitglieder aufeinander einlassen.

Da sich Teams heute ständig neu zusammenfinden und verändern, widmen wir uns diesem Thema bei fast jeder Teamentwicklungsreise.

Ziel des Teams ist es:

Eine gemeinsame Basis für die Gestaltung der Zusammenarbeit aufzubauen bzw. zu erhalten. Hier stehen Fragen im Vordergrund wie z.B:

9Wer sind wir, was wollen wir, wie steuern wir uns?
9Welche Potenziale haben wir, wie nutzen wir sie ideal?
9Bringen wir die Ressourcen mit den Rollen und Verantwortlichkeiten in Übereinstimmung?

Konkrete Themen für den Workshop sind:

1. Mission und Purpose:

Warum gibt es uns und was ist unser Auftrag?

2. Reframing Authority:

Welchen Entscheidungsrahmen haben wir und was dürfen wir?

3. Flexible Roles:

Wer im Team hat welche Fähigkeiten und ist wofür verantwortlich?

4. Accountability:

Wie wird die Verantwortung des Teams auf die Rollen aufgeteilt
und was sind dabei die konkreten Ziele?

Wir betrachten die Teamentwicklung in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…

ZDas Team hat seinen Zweck sowie seine Ziele für die nahe und mittelfristige Zukunft definiert und dokumentiert.
ZDie Stärken und Potenziale jedes Teammitglieds wurden identifiziert und im gesamten Team transparent gemacht.
ZDie Teammitglieder haben sich etwas besser kennengelernt und konnten eine stärkere Verbindungen zueinander aufbauen.
ZDie Verantwortlichkeiten im Team sind geklärt und jeder weiß welche Entscheidungsbefugnisse er/sie hat.
ZDas Team hat unser Konzept vom Umgang mit Spannungen verstanden und begonnen, es in der täglichen Arbeit anzuwenden.

Unser Tipp

In der Realität sagen unsere Kunden gerade zu Beginn oft: »Dafür haben wir jetzt keine Zeit, lassen Sie uns loslegen«. Ja, das kann gut gehen. Aber unsere Erfahrung zeigt auch, das sich Teams dann nur etwas später über ungeklärte Themen streiten. Und Klarheit, so wie wir sie verstehen, entsteht übrigens nicht, wenn eine Person alles aufschreibt und das Dokument dann ans Team schickt. Klarheit entsteht nur über Dialog.

Wir beraten Sie gern unverbindlich!

Unsere Empfehlungen sprechen für sich:

Liebe Julia (ich bin irgendwie immer noch Outdoor 😉 ),

liebe Frau Kohlmann,

vielen Dank für Euren tollen Job! Es hat jeden prima gefallen. In Anbetracht der Zeit, Wetter war es der ideale Zeitvertreib und es war ja vor allem der Fokus darauf, das ONE TEAM live und in Farbe mal wieder zusammenzubringen. Ich wurde schon nach Ihrem Kontakt von einer anderen Abteilung gefragt, die Gastteilnehmer bei unserer Veranstaltung gewesen sind 😉 Könnte sein, dass Sie eine weitere Anfrage von der Kollegin für den Sommer bekommen.

Vielen Dank nochmal für eine gute Zeit!

Viele Grüße, Susanne

Allianz Global Corporate & Specialty SE

Hallo Frau Kohlmann,

wollte mich auf diesem Wege nochmals herzlichst für die super Organisation und die Trainerbegleitung bedanken. Wir hatten als Gruppe gestern einen wunderschönen Tag, jeder hat sich gut aufgehoben gefühlt und alle hatten sehr viel Spaß. Einfach rundum gelungen.

Herzlichen Dank für das Team-Event.

Grüße,

Katharina Doninger

Roche Diagnostics

Hallo Julia,

Besser hätte es nicht sein können, was für den schönen Tag.

Vielen Dank nochmal für deinen Einsatz und den wirklich kurzweiligen Tag mit dir – es hat uns sehr, sehr gut gefallen!!

viele Grüße

Tanja

ARAG Krankenversicherungs-AG

Hallo Frau Kohlmann,

wir möchten uns nochmal sehr herzlich bei Ihnen und Ihren beiden Mitarbeiterinnen bedanken! hat Spaß gemacht! und vielen Dank auch für ihre Flexibilität mit dem Termin!

Wir werden Sie in unserer Firma wärmstens weiter empfehlen!

Viele Grüße aus Oberschleißheim,

Claudia Bahmann

– Assistenz Technischer Leiter

Schreiner Group

Hallo Frau Kohlmann,

der Nachmittag kam bei den Kollegen gut an und alle hatten viel Spaß. Die Heldentaten wurden danach im Biergarten noch ausführlich besprochen ;-).

Herzliche Grüße,

Cornelia Kleis

– Assistentin der Geschäftsleitung

perspektiv

Liebe Tatjana,
herzlichen Dank für den erlebnisreichen Outdoor-Teambuildingtag. Alles war bestens und maßgeschneidert organisiert und betreut. Wir hatten viel Spaß und Motivation bei der gemeinsamen Umsetzung der einzelnen Übungen und Projekte. Für den Arbeitsalltag konnten wir viel Positives mitnehmen und werden uns noch länger gerne zurückerinnern.

Viele Grüße,
Stefan Ringlstetter
Leiter F&E
Securetec Detektions-Systeme AG

Zusammenarbeit und Ergebnisse

In diesem Team Evolution Workshop fokusieren wir auf Ergebnisse.

Ziel des Teams ist es:

Antworten auf folgende Frage zu erarbeiten: Gelingt es, den Einzelnen und als Team, gut synchronisiert effektiv zu sein und sinnvolle Ergebnisse zu schaffen?

Konkrete Themen für den Workshop sind:

1. Selbstführung:

Wie kann jedes Teammitglied einzeln effektiv sein und sich selbst führen?

2. Kommunikation:

Wie arbeiten wir bestmöglich zusammen?

3. Entscheidungs-Management:

Wie treffen wir robuste Entscheidungen?

Wir betrachten diese Teamentwicklung in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…

ZJedes Teammitglied hat seine Art der Selbstorganisation überprüft und hat einige Werkzeuge entdeckt, um sich weiter zu entwicklen.
ZDas Team hat seine Meeting-Routinen reflektiert und angepasst.
ZDas Team hat neue Wege der Entscheidungsfindung kennengelernt.
ZDer Workshop hat zu echten Verbesserungen in der Arbeitsweise des Teams geführt. Wir haben Ergebnisse, die sofort umgesetzt werden können.

Wir beraten Sie gern unverbindlich!

Stürmische Zeiten brauchen Teamresilienz

Auf einer soliden Basis können Teams Ergebnisse erarbeiten. Und aus dem Arbeiten heraus entstehen fortlaufend Spannungen und Konflikte, das gehört zur Natur der Sache.

Ziel des Teams ist es:

Gelingt es uns, Spannungen aufzulösen und in sinnvolle Veränderungen zu übersetzen?

Konkrete Themen für den Workshop sind:

1. Anpassungsfähigkeit:

Wie gehen wir mit Veränderungen um?

2. Feedback- und Konfliktkompetenz:

Wie können wir respektvoll streiten lernen? Wie können wir bestehende Spannungen abbauen und künftig verringern oder vermeiden?

Damit kann das Team künftig beginnende Konflikte schnell in konstruktive Bahnen lenken. Aber das Team soll auch fair und konstruktiv streiten lernen. Gruppendynamiker heißen Konflikte immer mit offenen Armen willkommen, denn sie sind ein Zeichen dafür, dass das Team auf dem richtigen Weg ist. Und Teamdynamiken sind immer auch eine Frage von Nähe und Distanz. Einerseits entsteht Vertrauen und anderseits entstehen Spannungen.

Wir betrachten diese Teamentwicklung in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…

ZJeder im Team weiß, wie und wo er seine eigenen Spannungen am besten im Team löst.
ZDie Mitarbeiterschaft soll Themen schnell klären können und strukturiertes Feedback lernen.
ZDie Anpassungsfähigkeit bei Veränderungen wird gestärkt.

Wir beraten Sie gern unverbindlich!

„Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit kommen willst, gehe zusammen.“

Afrikanisches Sprichwort

Wovon hängt der Erfolg eines Teams ab?

Damit in einer Gruppe von Individuen eine erfolgreiche Teamentwicklung stattfinden kann, braucht es Kopf, Hand und Herz. Wir müssen also nicht nur verstehen, woran wir arbeiten und was wir erreichen wollen (Kopf), sondern auch, wie wir sinnvoll zusammenarbeiten (Hand) und wie wir eine gute Beziehung gestalten und Vertrauen aufbauen (Herz). Wenn diese Teamentwicklung gelingt, ist bekanntermaßen das Ganze plötzlich mehr als die Summe der Einzelteile.

Team Evolution Workshop mit KohlmannConsulting GmbH München

Was läuft in der emotionalen Unterwelt eines Teams ab?

Bei unseren TeamEntwicklungs Workshops gilt es zwei Perspektiven zu berücksichtigen. Einerseits ist wichtig, dass sich jede und jeder persönlich wohlfühlt und öffnen kann, andererseits sind bestimmte Prinzipien für den Erfolg eines Teams zentral. Daher richten wir unsere TeamEntwicklungs Workshops an den folgenen Grundprinzipien aus:

Empathie, Autonomie, Transparenz, Selbstmanagement,
positive Mindset, Psychologische Sicherheit, Anpassungsfähigkeit

Anhand diesen Prinzipien können wir in der Teamentwicklung Unbewusstes bewusst machen. Wenn ein Team beispielsweise neu startet, bringt jede/r eigene Werte, Einstellungen und Vorstellungen von Teamarbeit mit. Meist sind diese unbewusst. Wir alle wissen zwar, was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist, aber ausgesprochen wird so etwas selten. Und daraus entsteht oft das verheerende Potenzial eines Eisbergs, gegen den ein Schiff fährt, weil der Teil unter Wasser nicht sichtbar war. Konflikte in Teams basieren häufig auf nicht ausgesprochenen Werten und Einstellungen.

Wie Sie die Teamentwicklungsreise starten:

Wir nutzen gerne die Analogie der Reise. Denn wenn Teams zu einer Einheit zusammenwachsen handelt es sich um einen Teamentwicklungsprozess oder englisch Team Evolution Process und das kommt einer Reise gleich.

Mit unseren TeamEntwicklungs Workshops und dieser Landkarte, werden Sie künftig sicher durch stürmische Zeiten navigieren.

Überblick

Dauer: Die jeweiligen Workshops dauern 1-2 Tage
Ablauf: Im Idealfall liegen 1-2 Monate zwischen dem ersten und dem letzten TeamEntwicklungs Workshop. Das garantiert, das die Teams die neuen Vereinbarungen ausprobieren, testen und erfahren können. Bevor wir dann, auf diese Erfahrungen aufbauen und daran weiter arbeiten. Daher investiert die Mitarbeiterschaft idealerweise 3 Mal im Jahr in sich selbst und das zahlt sich immer aus.
Art der Durchführung: Alle Workshops sind auch Indoor möglich. Aber wir werden immer versuchen, so viel wir möglich Outdoor und erfahrungsorientiert zu realisieren.
Durchführungsorte: Wahlweise bei unseren Kooperationspartnern am Starnberger See oder an Ihrem Wunschort.

Dafür stehe ich ihnen gern jederzeit zur Verfügung:

info@teo-muenchen.de

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Unsere Herangehensweise bei Teamentwicklungen ist:

Zuerst kommt eine Analyse der aktuellen Ist-Situation. Und daraus entwickeln wir Ihr ideales Workshop-Design. Das Ergebnis sind nachhaltige Vereinbarungen im Team und konkrete, messbare Umsetzungspläne.

Ich freuer mich auf ihre Anfrage!

VG Julia Kohlmann

Unser Magazin

Mehr zu Teambuilding, Teamentwicklungen & Outdoor Teamentwicklungen finden Sie auch hier:

Tipps & Tricks für Teams

Teamentwicklung die 5 wichtigsten Punkte!

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