Team Evolution
Workshops
Ein Entwicklungsprozess für
kontinuierliche Verbesserung
TeamEntwicklungs Workshops
Im Team wachsen und stolz darauf sein!
warum wollen Sie aufbrechen?
Bei unserer Arbeit begegnen uns häufig nur zwei Gründe, warum sich Teams aufmachen, um sich weiter zu entwickeln:
- 9Der erste Grund heißt - Auf zu neuen Ufern: Teams die eine Reise gerade beginnen oder erneut starten.
- 9Der zweite Grund heißt - stürmische Zeiten: Teams die bereits unterwegs sind und den nächsten Schritt suchen.
Wenn Sie einen dieser Gründe haben, sich für Teamentwicklung auf zu machen, dann sind Sie bei uns genau richtig!
Unsere erfahrenen Berater*innen und Coaches begleiten Teams jeder Größe dabei, ihr individuelles und möglichst selbstorganisiertes Betriebssystem zu finden.
Mithilfe unserer systemischen Grundhaltung bringen wir die Techniken und Methoden mit, die Sie brauchen um nachhaltigen Wandel möglich zu machen. Und wir helfen ihnen dabei, die viel geforderte Veränderung, ein positives Mindset im Team etc. endlich Realität werden zu lassen.
Und da Teamentwicklungsprozess auf englisch Team Evolution Process bedeutet, werden wir im folgenden beide Begriffe synonym verwenden.
Gerne stehe ich Ihnen dabei jederzeit zur Verfügung
- info@teo-muenchen.de
Angebote für TeamEntwicklungs Workshops
Kein Vertrauen ohne Klartext
Klarheit ist die Voraussetzung und Grundlage für Vertrauen und damit die Basis, damit sich alle Teammitglieder aufeinander einlassen.
Da sich Teams heute ständig neu zusammenfinden und verändern, widmen wir uns diesem Thema bei fast jeder Teamentwicklungsreise.
Ziel des Teams ist es:
- 9Wer sind wir, was wollen wir, wie steuern wir uns?
- 9Welche Potenziale haben wir, wie nutzen wir sie ideal?
- 9Bringen wir die Ressourcen mit den Rollen und Verantwortlichkeiten in Übereinstimmung?
Konkrete Themen für den Workshop sind:
und was sind dabei die konkreten Ziele?
Wir betrachten den TeamEvolution Workshop in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…
- ZDas Team hat seinen Zweck sowie seine Ziele für die nahe und mittelfristige Zukunft definiert und dokumentiert.
- ZDie Stärken und Potenziale jedes Teammitglieds wurden identifiziert und im gesamten Team transparent gemacht.
- ZDie Teammitglieder haben sich etwas besser kennengelernt und konnten eine stärkere Verbindungen zueinander aufbauen.
- ZDie Verantwortlichkeiten im Team sind geklärt und jeder weiß welche Entscheidungsbefugnisse er/sie hat.
- ZDas Team hat unser Konzept vom Umgang mit Spannungen verstanden und begonnen, es in der täglichen Arbeit anzuwenden.
Unser Tipp
In der Realität sagen unsere Kunden gerade zu Beginn oft: »Dafür haben wir jetzt keine Zeit, lassen Sie uns loslegen«. Ja, das kann gut gehen. Aber unsere Erfahrung zeigt auch, das sich Teams dann nur etwas später über ungeklärte Themen streiten. Und Klarheit, so wie wir sie verstehen, entsteht übrigens nicht, wenn eine Person alles aufschreibt und das Dokument dann ans Team schickt. Klarheit entsteht nur über Dialog.
Unsere Empfehlungen sprechen für sich:
Zusammenarbeit und Ergebnisse
In diesem TeamEvolution Workshop fokusieren wir auf Ergebnisse.
Ziel des Teams ist es:
Antworten auf folgende Frage zu erarbeiten: Gelingt es, den Einzelnen und als Team, gut synchronisiert effektiv zu sein und sinnvolle Ergebnisse zu schaffen?
Konkrete Themen für den Workshop sind:
Wir betrachten den TeamEvolution Workshop Teil 2 in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…
- ZJedes Teammitglied hat seine Art der Selbstorganisation überprüft und hat einige Werkzeuge entdeckt, um sich weiter zu entwicklen.
- ZDas Team hat seine Meeting-Routinen reflektiert und angepasst.
- ZDas Team hat neue Wege der Entscheidungsfindung kennengelernt.
- ZDer Workshop hat zu echten Verbesserungen in der Arbeitsweise des Teams geführt. Wir haben Ergebnisse, die sofort umgesetzt werden können.
Stürmische Zeiten brauchen Teamresilienz
Ziel des Teams ist es:
Konkrete Themen für den Workshop sind:
Wir betrachten den TeamEvolution Workshop in der Regel als erfolgreich, wenn folgendes zutrifft…
- ZJeder im Team weiß, wie und wo er seine eigenen Spannungen am besten im Team löst.
- ZDie Mitarbeiterschaft soll Themen schnell klären können und strukturiertes Feedback lernen.
- ZDie Anpassungsfähigkeit bei Veränderungen wird gestärkt.
Wovon hängt der Erfolg eines Teams ab?
Damit in einer Gruppe von Individuen eine erfolgreiche Teamentwicklung stattfinden kann, braucht es Kopf, Hand und Herz. Wir müssen also nicht nur verstehen, woran wir arbeiten und was wir erreichen wollen (Kopf), sondern auch, wie wir sinnvoll zusammenarbeiten (Hand) und wie wir eine gute Beziehung gestalten und Vertrauen aufbauen (Herz). Wenn diese Teamentwicklung gelingt, ist bekanntermaßen das Ganze plötzlich mehr als die Summe der Einzelteile.
Was läuft in der emotionalen Unterwelt eines Teams ab?
Empathie, Autonomie, Transparenz, Selbstmanagement,
positive Mindset, Psychologische Sicherheit, Anpassungsfähigkeit
Anhand diesen Prinzipien können wir in der Teamentwicklung Unbewusstes bewusst machen. Wenn ein Team beispielsweise neu startet, bringt jede/r eigene Werte, Einstellungen und Vorstellungen von Teamarbeit mit. Meist sind diese unbewusst. Wir alle wissen zwar, was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist, aber ausgesprochen wird so etwas selten. Und daraus entsteht oft das verheerende Potenzial eines Eisbergs, gegen den ein Schiff fährt, weil der Teil unter Wasser nicht sichtbar war. Konflikte in Teams basieren häufig auf nicht ausgesprochenen Werten und Einstellungen.
Wie Sie die Teamentwicklungsreise starten:
Mit unseren TeamEntwicklungs Workshops und dieser Landkarte, werden Sie künftig sicher durch stürmische Zeiten navigieren.
Dauer: Die jeweiligen Workshops dauern 1-2 Tage
Ablauf: Im Idealfall liegen 1-2 Monate zwischen dem ersten und dem letzten TeamEntwicklungs Workshop. Das garantiert, das die Teams die neuen Vereinbarungen ausprobieren, testen und erfahren können. Bevor wir dann, auf diese Erfahrungen aufbauen und daran weiter arbeiten. Daher investiert die Mitarbeiterschaft idealerweise 3 Mal im Jahr in sich selbst und das zahlt sich immer aus.
Art der Durchführung: Alle Workshops sind auch Indoor möglich. Aber wir werden immer versuchen, so viel wir möglich Outdoor und erfahrungsorientiert zu realisieren.
Durchführungsorte: Wahlweise bei unseren Kooperationspartnern am Starnberger See oder an Ihrem Wunschort.
Dafür stehe ich ihnen gern jederzeit zur Verfügung:
- info@teo-muenchen.de
Unsere Herangehensweise bei Teamentwicklungen ist:
Unser Magazin
Mehr zu Teambuilding, Teamentwicklungen & Outdoor Teamentwicklungen finden Sie auch hier:
